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Planilha: Matriz de Stakeholders

A Matriz de Stakeholders é uma ferramenta essencial para identificar, classificar e analisar as partes interessadas de um projeto ou organização. Com ela, você visualiza níveis de influência, interesses e impacto, facilitando decisões mais assertivas.

Como diferentes stakeholders possuem expectativas e prioridades distintas, o alinhamento estratégico exige método e clareza.

Para simplificar esse processo, a Selbetti criou uma Matriz para Gerenciamento de Stakeholders pronta para uso, que apoia a definição de estratégias de relacionamento e garante maior alinhamento com os objetivos do projeto e do negócio.
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 Classifique e gerencie stakeholders com mais precisão 

A matriz de stakeholders da Selbetti ajuda a classificar a influência de cada parte interessada, permitindo priorizar ações e esforços de comunicação eficazes.

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time de stakeholders celebra com um aperto de mão sobre uma mesa com planilhas e documentos.

Sobre o material

Para utilizar a matriz de stakeholders da Selbetti:

Comece listando todos os stakeholders envolvidos no projeto e classifique-os de acordo com dois critérios principais: poder (influência que possuem sobre o projeto) e interesse (nível de envolvimento ou impacto direto no projeto).

Em seguida, posicione cada stakeholder em um dos quatro quadrantes da matriz: monitorar, manter informado, manter satisfeito ou gerenciar de perto, dependendo de sua classificação.

Com o apoio da Matriz de Stakeholders  da Selbetti você poderá:

  • Aproveitar a visualização do Canvas para identificar possíveis gaps ou sobrecargas no planejamento, permitindo uma distribuição mais eficiente de recursos.
  • Utilizar o modelo para monitorar e ajustar as métricas de sucesso durante a execução, mantendo o foco nas entregas e resultados desejados.
  • Manter o Canvas acessível a todos os envolvidos, garantindo que todos tenham clareza sobre o andamento do projeto e os próximos passos.

Transforme sua gestão de stakeholders com a matriz de stakeholders da Selbetti.

Dicas extras para aproveitar melhor 
o material

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 Para aproveitar melhor a Matriz de Stakeholders da Selbetti, atualize-a ao longo do projeto, analise influência e interesse para definir prioridades e transforme o mapeamento em um plano de ação com responsáveis e frequência de comunicação.

Antecipe riscos, identifique possíveis resistências e integre a matriz ao planejamento estratégico para fortalecer o engajamento e aumentar as chances de sucesso. 

FAQ

A matriz de stakeholders da Selbetti é indicada para mapear influência e interesse em projetos empresariais?
Sim. A matriz de stakeholders da Selbetti é ideal para mapear influência e nível de interesse em projetos empresariais. Ela permite classificar partes interessadas, definir prioridades de engajamento e estruturar estratégias de comunicação mais assertivas, reduzindo riscos e aumentando o alinhamento com os objetivos do projeto.
Como usar a matriz de stakeholders da Selbetti na gestão de projetos de inovação?
Para projetos de inovação, utilize a matriz de stakeholders da Selbetti para identificar stakeholders estratégicos, avaliar poder de decisão e nível de apoio, além de antecipar resistências. A ferramenta ajuda a criar planos de comunicação personalizados, fortalecer o engajamento e garantir que a inovação esteja alinhada às metas da empresa.
A matriz de stakeholders da Selbetti é indicada para gerenciar stakeholders em projetos de GMO e processos?
Sim. A matriz é indicada para gerenciar e acompanhar stakeholders em projetos de GMO e melhoria de processos. Ela facilita o monitoramento de influência, interesse e impacto das partes envolvidas, apoiando a gestão da mudança, o alinhamento organizacional e a execução eficiente das iniciativas